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序言

浏览次数: 日期:2011年11月30日 13:34
快乐工作   幸福生活
 
  人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的,全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是企业和员工共同诉求的综合反映。企业文化与企业发展战略具有高度一致性,为发展战略的实施起到促进作用,反过来发展战略作为企业文化的实践,将使企业文化得到进一步升华。
 
  现代企业的竞争,已经从产品的竞争上升为形象力和文化力的竞争。大奖娱乐888_www.winlh.com_大奖娱乐官网手机近十年来高度重视企业文化建设,以“家”为纽带,以传统文化为基础对企业文化建设进行了创新,发展了企业“家”文化理念。在组织机构设置、规章制度建设和日常管理上,都充分体现“家”文化的内涵,建立了新的亲情关系,形成了一种新的企业精神。在这种新的企业精神下,公司已拥有一支年轻有为、敢于拼搏、实力雄厚的设计、技术及工程管理队伍,瞄准冶金行业的节能、环保、发展循环经济等领域,进一步开发出具有发展前景的新技术、新工艺、新装备,形成了高炉喷煤、水渣微粉等六大特色技术,国际市场拓展卓有成效,合同额不断攀升,社会影响力不断加强。
 
  面对新形势、新情况和新战略,迫切需要我们提炼出一套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业“家”文化理念体系,引领集团公司走向卓越。
这本《企业“家”文化手册》,对集团公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读,提出了员工基本的道德修养、行为规范和职业要求,是每一名员工都应该了解和掌握的。目的是通过对员工的陶冶引导和思想洗礼,激发起员工源自内心的激情和动力,藉此达到集团公司的坚持久远、创造财富、贡献文化的目标。
大奖企业“家”文化提出理想目标是 “快乐工作、幸福生活”八个字。

 
  这八个字对于人生来讲,没有什么特别,也是人们所希望享受和得到的。但做为一种文化建设的目标追求,有着特有魅力和内涵。一个企业由那么多不同的人组成,如何实现使每个人都能快乐工作,又能让大家过上认同和承认的幸福生活,这是一个相当高的目标。
 
  首先说这个提法其实没有具体的绝对的标准,衡量是否达到快乐和幸福,这是以个人理念、心态、修养、认识为依据而确立的标准,不同的人有不同的理解和标准。随着环境、人文的变化也会使其标准和认识发生变化。怎么能够让大多数人有着统一的认识和理解,我们还要在传统文化中找出答案和依据,吸收传统文化的道理,悟其精华,指导当下。
 
  家文化的快乐、幸福,是一种大家共同的快乐、幸福。在构建和培育这个理念和目标的同时,更多的要关注人的感受和心情,无论是制度建设,还是日常管理,都要以人为本,关爱人生,要树立正确的快乐观、幸福感,要有团队的意识、要勤奋、要努力、要知足、要厚道。要追求发自内心的快乐、轻松愉悦的快乐、超凡脱俗的快乐、道德高尚的快乐;追求无私少欲的幸福、善良感恩的幸福、宽厚情怀的幸福、品味修养的幸福。提倡一种整体的、共同的,而不是个人的,更不是建立在别人痛苦之上的快乐和幸福。要认同别人快乐我快乐,大家幸福我幸福的道理。快乐和幸福不是超凡脱俗的理想状态,也需要一定的经济物质支持保障,但更多的是精神上的感觉和享受,需要用有一个无私的心态、高尚的灵魂来构成自身坚实的思想基础。
 
  与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质,在企业成长过程中,需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。我坚信,企业“家”文化理念将会越来越深入人心,希望我们的员工都能够真正的快乐工作,幸福生活。
 
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