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人才篇

浏览次数: 日期:2011年11月30日 15:28
选人的原则是:量体裁衣; 标准是:相符、相配、相合、相知;   用人的原则是:以人为本; 标准是:关爱、培养、传统、民主;   留人的原则是:志同道合; 标准是:同心、同德、同利、同求。   员工队伍建设百字方针: 加强信念   敢于管理   有大胸怀   关心集体   善于动脑 加强奋斗   敢于创新   有大志向   关心同志   善于协作 加强思想   敢于负责   有大韬略   关心自己   善于团结 加强忠诚   敢于突破   有大思想   关心部门   善于助人 加强目标   敢于失败   有大能力   关心全局   善于总结   家文化员工与人交往的四个要求 基本条件:处下、谦虚、耐心、包容、智慧 注重礼仪:文化底蕴、品行修养、熟知礼法、运用得体 能力要求:综合素质、精神面貌、博学多才、道德高尚 形象展示:令人亲近、雅俗共存、淳朴厚重、信任可靠   家文化员工自我管理思想意识 勿忘己:有修养、讲诚信、重德行 莫责人:愿宽容、能理解、会换位 求大同:识统一、懂道理、顾全局 保和谐:和则兴、顺则通、昌则盛   家文化创造的员工表现及素质要求 不计较报酬因为高度自知 不挑剔工作因为乐于奉献 不攀比待遇因为知足者富 不纠纷矛盾因为理解宽容 不允许派别因为团结至上   培养员工感恩思想 要感谢父母:养育生命、良苦用心、倾其所有 要感谢社会:安定环境、良好制度、发展空间 要感谢企业:生存依靠、工作环境、发展平台 要感谢团队:集体智慧、公司品牌、共同协作 要感谢朋友:关心支持、感情交流、理解谦让 要感谢自我:努力拼搏、坚强自信、超凡能力  
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